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KERS VISION V1

Début de l'évaluation de votre entreprise.

Vous allez réaliser une évaluation stratégique de votre entreprise à travers deux types de réponses possibles: soit une note du plus faible au plus fort, soit une liste de choix. Chaque réponse est importante et c'est la vision objective de votre entreprise à l'instant présent qui contribuera à la qualité de ce bilan. En moins de 15 minutes, vous aurez une cartographie complète des équilibres et forces motrices de votre entreprise.

Etape 1 sur 4

Comment évaluez-vous la qualité du dialogue social dans votre entreprise ?

Quel est le taux d'atteinte des objectifs globaux ces 3 dernières années?

Comment evaluez-vous le niveau de connaissance marché de votre entreprise ?

Comment estimez-vous le niveau de partage de votre projet d'entreprise ?

Quel est le niveau de compétitivité sur le marché de votre entreprise aujourd'hui ?

Comment votre niveau de compétitivité a-t-il évolué ces 3 denières années par rapport au marché ?

Par rapport à vos besoins, quel a été le niveau d'investissement de votre entreprise ces 3 dernières années ?

Vos coûts de revient sont-ils conformes aux attentes du marché ?

Comment estimez-vous votre niveau de capitalisation actuel ?

Quel est le rythme de croissance de votre entreprise par rapport à votre marché ?

Le marketing de l'offre est selon vous :

Estimez votre part de marché actuelle ?